隆基李振國：疫情波及2月組件出貨量 全年影響極小

近期以來，隨著疫情防控持續推進，一批重大建設項目也在開始加速推進，經濟“戰疫”槍聲打響。

2月18日，國務院總理李克強主持召開國務院常務會議，決定階段性減免企業社保費和實施企業緩繳住房公積金政策，多措并舉穩企業穩就業。

近日，光伏巨頭隆基股份創始人、總裁李振國接受新京報專訪時表示，目前集團硅片與電池產能均在滿產運轉，疫情影響主要集中于組件業務供應鏈復工情況不甚理想，或將波及2月份組件出貨量。

面對上游供應商復工難的問題，隆基將目前因開工率不足暫時富余的兩百余名員工臨時派駐給他們，同時，隆基也加大了對上游企業提供供應鏈貸款的力度。

李振國表示，目前疫情帶來的影響正在好轉，就全年范圍來看，疫情給隆基股份帶來的影響是極小的。

員工本地化 復工總體到崗超85%

新京報：隆基股份目前復工情況如何，復工率和產能利用率是多少？

李振國：武漢疫情發生之后，我們第一時間就開始研討對應的措施，成立了疫情防控管理工作組。我們在春節放假前也號召了各地武漢籍員工，如無特殊情況，盡量不返回武漢，其間對于人員流動的管控也比較嚴格。

我們有相當一部分生產線在春節期間是正常生產的，集團和事業部的非生產部門2月3日開始全員在線辦公，2月11日起陸續返回辦公室辦公。

復工方面，我們三萬余員工春節期間還在連續生產的大概有一萬六七千人，加上之后陸續復工的員工，估計目前大概還有三五千人未到崗，總體到崗水平應該在85%以上。我們本身在各地建基地的時候，一個原則就是盡可能員工本地化，所以目前我們人員到崗率還是相對較高的。

產能方面，我們春節期間完全停產的基地很少，多數生產基地都是在生產過程中，只不過春節期間可能有些工序放假了。我們生產硅棒和硅片的子公司主要分布在寧夏、陜西和云南，所處地區疫情較輕，在取得當地政府同意的前提下放假期間至今基本是滿產運營的，電池片產能目前也已經開始全部滿產運轉。

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我們的組件業務因為主要分布在浙江和江蘇，相對受影響較大，一方面是基地員工返工有影響，此外組件需使用大量輔材，我們江浙一帶一些配套的輔材供應商規模不是很大，他們的復工情況不是很理想。我們的這幾個組件工廠，現在人員到位率應該有80%左右了，但是產量可能只有50%左右的運行，主要是輔材供應上還是受到了一定的這種影響。

新京報：隆基近期也發布了一大批重大投資公告，疫情對新項目建設施工是否造成影響？

李振國：從各個工地來說，基本上都還是有一定的延遲。很多地方工地計劃都是2月3日一過完春節就復工的，但目前才陸陸續續開始復工，實際上半個多月的影響是已經造成了。

但是好的方面是各地有已經啟動相應安排了。昨天（2月20日）我們浙江嘉興的工地就開始了正式的規模化復工，其于一些分布在陜西、寧夏、云南、安徽的工地目前也陸續有工人進駐了，有些已經在做實質性的安排，所以說情況都在往好的方面扭轉。

現在的情況也是一天一個樣。如果是三天前，我可能會說好多地方還沒有復工；接著就是很多地方已經開始復工了；也許再過三天我們的復工率就很高了。

新京報：如何解決上游供應商企業復工難的問題？

李振國：我們在采取全方位的措施，一方面向各地政府呼吁，盡快實現復工，企業恢復生產正常化，此次我們協調公司高管和相關供應鏈成立了供應鏈應急溝通小組，幫扶一些供應鏈企業復工。

比如說，我們對一些特別緊急的供應鏈企業的階段性員工派遣幫扶。我們將自己的兩百多名符合隔離時間和核酸檢測要求的員工派駐到上游企業，解決這些企業返崗不足而難以復工的問題。

這是階段性的支持，之后這部分員工還會返回到他們原來的崗位上。

疫情期間，我們也加大了對供應鏈企業提供供應鏈貸款的力度。有些中小企業自己從銀行申請貸款的話比較困難，由我們為它做供應鏈融資，相當于為它提供了擔保授信，這樣一方面獲得銀行貸款的機會更高，同時利息也較低。

此外，一些企業目前可能運輸能力較弱，包括上下高速會遇到困難，我們原先要求交貨到廠的，現在會改為去對方工廠提貨。

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新京報：在持續擴產且受疫情影響下，隆基股份目前的現金流狀況如何，會采取哪些措施予以保障？

李振國：我覺得在現金流來說我們是充足的，目前沒有感受到這方面有什么壓力。

從總體上來說，根據我們的2019年三季報，截至去年三季度末，公司貨幣現金大約為165億元，預收賬款31.21億，自身彈藥充足。

另外我們去年10月向證監會申報了發行50億元可轉債融資計劃，1月初收到會里的反饋是已經受理了，目前也是在正常的進行過程中。

新京報：隆基近年來進入業績爆發期，并成為全球市值最高的光伏企業，疫情是否帶來業績壓力？預計會給一季度帶來怎樣的影響？

李振國：硅片、電池和組件這三塊業務，電池主要是配套我們組件自用的，硅片除自用外，對外銷售的硅片整體營收占比在百分之三四十，組件占比大概是百分之五六十。

目前硅片生產這一塊，總體上大概1月份1%的產出會受影響，2月份的話在5%到6%，我認為基本上屬于是很輕的影響。電池片影響的情況還沒有統計出來，但估計即使有影響也就是10%到15%左右，這兩塊業務影響不算很大，但下游的組件業務影響還是蠻大的，2月份的組件發貨量以及整體出貨量應該還是要受到一些影響。

總體上來說，實際上會是比較短期的影響。首先疫情不會實質影響到需求端，比如說海外市場，不會因為疫情就不需要貨了，國內市場有可能涉及到項目建設地暫未開工會往后延遲，一旦恢復需求也是依然存在的。

只要往后疫情的發展不再出現較大反復，按照現在的態勢和邏輯，我們后面幾個月是能追回來的。

對我們本身來講的話，今年我們預計出貨量等各個方面同比會有較大幅度的增長。如果要說業績下滑，也看比較對象，和我們自己的一季度計劃比可能稍低一些，和去年一季度比可能還是上升的。

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新京報：國務院2月18日晚間宣布決定階段性減免企業社保費和實施企業緩繳住房公積金政策，該項政策對隆基有何影響，按照政策預計可節省多少成本？

李振國：這個比較具體，最近各級各地都在出臺相關政策，我自己還沒有研究得非常透徹，但我們公司有相關部門在做跟進。

我記得的有一項兌現十分迅速的政策，我們在寧夏的三個生產基地2月20日收到了當地政府給的專項補助，獎勵工廠疫情期間穩生產不解雇員工，每個工廠給了差不多350萬元。

新京報：國內中小企業在疫情期間生存比較艱難，你對他們有何建議？

李振國：我們企業比較大，感覺受到的影響還不是太大，但是在我們供應鏈上的一些企業特別是小企業，在復工等方面感覺還是比較艱難。

中小企業是國家經濟一個很重要的組成部分，它們風險抵抗能力可能相對較弱，建議國家還是需要采取措施，善待這些企業，給予一定優惠政策，改善它們的生存和發展空間。

新京報：有觀點認為，光伏市場整體已經到了平價的前期，接下來價格競爭或將更加激烈。你對此怎么評價？

李振國：我們從事光伏行業的人，將光伏的度電成本持續做低，這是我們這個行業本身的使命和目標。如果過去這些年我們沒有將光伏的成本做到比火電都要低的程度，光伏也不會有今天的市場前景和規模。所以光伏降價是行業發展的主邏輯，不要擔心降價，降價是應該的，也是我們追求的目標，就是讓人們享受清潔能源的同時付出較小的代價，或者說更具有經濟性。

新京報：光伏行業正在迎來洗牌，強者恒強的趨勢在出現。隆基股份作為全球目前總市值最高的光伏上市企業，你對此怎么看？

李振國：任何一個行業在發展到一定程度的時候，都會面臨行業內的集中和整合的局面，做得好的有優勢的企業會規模擴張，這就是強者恒強的發展邏輯。隆基在這個過程中做事情的原則也是長遠規劃，大力投入研發，快速推廣，保持財務穩健，避免現金流斷裂，其實都是常規套路，如果其他企業在這些方面做得好，也可能會比隆基做得更好。重要的還是堅持按自己的原則做正確的事情，正確地做事情。

我們也不強調市值，這個還是交給資本市場判斷。我們希望的是將企業自身的競爭能力盈利能力做好，那么從資本市場的層面，我們希望投資人在各個階段介入都能夠盈利，這是我們的想法。

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李振國：企業發展到現在，我在不同時期都被問過這個問題，可能我本身性格比較樂觀，心態比較積極，我都是說看不到太大的困難。如果就事論事，目前我們的組織團隊已經有了三萬多人，企業也是幾百億銷售收入的規模，未來還可能繼續成長，對我們管理層來說畢竟沒有管過這么大的企業，自身的組織管理能力也需要提高來適應對更大體量公司的管理運營。

李振國：希望社會對光伏這種新能源能有更清晰的認識，以及政策方面的鼓勵措施。

今天光伏在很多國家和地區已成為最便宜的電力能源，同時又是一種清潔能源。涉及到能源利益格局，對光伏的質疑從其出現以來就沒有斷過。我覺得需要大家提高認識，認識到光伏對于整體產業結構轉型、能源結構轉型以及對未來人類社會發展的積極影響。

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